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42. 你需要在四个项目中选择一个项目加以启动。项目A的效益成本率为0.9,项目B的投资回收期为3年,项目C的净现值为10万元,项目D的沉没成本是 PMP项目管理 a3225667 9 小时前 02 a3225667 9 小时前
152.项目受到一个未预料的风险的影响,迫使项目经理执行一个权变措施,但是权变措施作用有限,这种情况将影响到需求的达成,项目经理应该怎么做? PMP项目管理 taolaoshi 昨天 22:06 02 taolaoshi 昨天 22:06
51.项目实施阶段,一位团队成员找到了项目经理,因为他不知道哪些工作需要他来完成。以下哪个文件对工作包做了详细描述? PMP项目管理 taolaoshi 昨天 22:06 03 taolaoshi 昨天 22:06
15.项目常见的制约因素包括_____。 PMP项目管理 思源 昨天 18:40 06 思源 昨天 18:40
在线题库购买 题库购买 admin 昨天 17:45 09 admin 昨天 17:45
2.指导与管理项目工作过程需要做下列各项,除了( )。 PMP项目管理 ps_gaojie 2018-12-27 086 ps_gaojie 2018-12-27 06:07
13.你们公司刚刚赢得一个大的新项目.项目将于三个月后开始,价值达2百万美元.你是目前执行的一个项目的项目经理.你在听到这个新项目的时候,应该做的第一件事情是什 PMP项目管理 ps_gaojie 2018-12-19 083 ps_gaojie 2018-12-19 06:38
5. 在什么时候执行整合管理? PMP项目管理 ps_gaojie 2018-12-19 081 ps_gaojie 2018-12-19 06:09
23. 以下哪一项倾向于管理而非领导? PMP项目管理 ps_gaojie 2018-12-17 093 ps_gaojie 2018-12-17 14:23
19.以下关于 PMBOK指南的描述都是正确的,除了( )。 PMP项目管理 ps_gaojie 2018-12-12 095 ps_gaojie 2018-12-12 14:17
试题一 论构建信息系统安全策略
在组织的信息化工作中,建立信息系统安全策略是其中必不可少的环节,信息系统安全策略就是指:为避免因使用计算机或应用信息系统
PMP项目管理 qiaofeng123 2018-11-12 0507 qiaofeng123 2018-11-12 20:03
147、下面哪一项不是使用项目管理获得的好处? PMP项目管理 admin 2018-11-7 0170 admin 2018-11-7 14:49
146、通常来说,下面的哪一项不是项目成功的标准? PMP项目管理 admin 2018-11-7 0160 admin 2018-11-7 14:49
149、项目经理与直线经理之间的冲突通常有谁来解决? PMP项目管理 admin 2018-11-7 0171 admin 2018-11-7 14:49
2008-下-34、在VPN使用的加密标准IPSec中,数据加密可使用_____算法。 PMP项目管理 admin 2018-11-7 0164 admin 2018-11-7 14:45
2008-下-38、 (38) 可以用做数字签名的算法。 PMP项目管理 admin 2018-11-7 0165 admin 2018-11-7 14:44
36. 项目经理打算邀请30个专家,用德尔菲技术估算活动持续时间。他以前没有用过德尔菲技术,所以向你请教。你可能给他的建议是: PMP项目管理 admin 2018-11-2 0187 admin 2018-11-2 07:55
35. 项目经理正在领导一个大型软件开发项目的网络计划编制工作,其中某两项活动需要按先后顺序结束,还有两项活动则需依次开始。请问:他们正在使用什么活动排序技术? PMP项目管理 admin 2018-11-2 0179 admin 2018-11-2 07:54
32. 项目网络图中的滞后量是指: PMP项目管理 admin 2018-11-2 0158 admin 2018-11-2 07:53
31. 在项目执行过程中,两个团队成员就某工作包所包含的内容发生了激烈争论,并来寻求你的调解。你应该查看以下哪个文件,来确认该工作包的内容? PMP项目管理 admin 2018-11-2 0163 admin 2018-11-2 07:53
29. 项目团队通过合同为某客户做项目。项目团队刚刚完成了一个重要的项目可交付成果,并自行对其质量进行了检查,发现完全符合质量要求。接下来项目团队应该: PMP项目管理 admin 2018-11-2 0177 admin 2018-11-2 07:52
2006-下-38、关于数字签名的说法错误的是“ (38) ”。 PMP项目管理 admin 2018-10-31 0168 admin 2018-10-31 07:51
2005-下-31、SSL协议工作在 (31) 。 PMP项目管理 admin 2018-10-31 0192 admin 2018-10-31 07:42
143、以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行? PMP项目管理 admin 2018-10-31 0155 admin 2018-10-31 07:08
142、某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求,下列哪一个问题最恰当? PMP项目管理 admin 2018-10-31 0175 admin 2018-10-31 07:08
141.下列哪一请求方式通常给客户许多选择的余地? PMP项目管理 admin 2018-10-31 0171 admin 2018-10-31 07:07
8. 分配项目经理到项目的最佳时间是在? PMP项目管理 admin 2018-10-30 0144 admin 2018-10-30 09:18
10. 下列关于约束条件和假设条件的说法哪项是正确的? PMP项目管理 admin 2018-10-30 0171 admin 2018-10-30 07:55
105、你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功,你的第一步将是:105 PMP项目管理 admin 2018-10-29 0138 admin 2018-10-29 22:20
104、你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理,必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架,你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解 PMP项目管理 admin 2018-10-29 0210 admin 2018-10-29 22:18
102.上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开。为判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个 PMP项目管理 admin 2018-10-29 0153 admin 2018-10-29 22:15
126、下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份?126 PMP项目管理 admin 2018-10-29 0127 admin 2018-10-29 22:10
125、如果你想要承包商立刻开始进行项目工作,你会做下列哪一事项?125 PMP项目管理 admin 2018-10-29 0133 admin 2018-10-29 22:10
124、以下哪项不属于合同管理的部分?124 PMP项目管理 admin 2018-10-29 0142 admin 2018-10-29 22:10
123、在某些情况下,合同结束是指:123 PMP项目管理 admin 2018-10-29 0130 admin 2018-10-29 22:09
试题一 张某是M公司的项目经理,有着丰富的项目管理经验,最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作,该项目经过工作分解后,范围已经明确。为了更好地对项目的开发过 PMP项目管理 admin 2018-10-29 0845 admin 2018-10-29 22:07
46.组织的项目完工率很差。在审阅经验教训数据库以确定这些问题的根源时, PMP项目管理 admin 2018-10-28 0133 admin 2018-10-28 13:13
39.项目范围说明书制定后,可能有必要更新其他项目文件。除哪项外,下列各 PMP项目管理 admin 2018-10-28 0117 admin 2018-10-28 13:12
44.制定项目章程过程非常重要的一个关键原因是它_____。 PMP项目管理 admin 2018-10-28 0109 admin 2018-10-28 12:00
43.项目发起人问你:“现在预计全部工作的成本是多少?”由于你使用挣值, PMP项目管理 admin 2018-10-28 0109 admin 2018-10-28 11:53
42.假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此,用来计算挣值 PMP项目管理 admin 2018-10-28 0112 admin 2018-10-28 11:53
41.在管理组织中的一个大型项目时,你意识到项目团队需得到合同管理方面的 PMP项目管理 admin 2018-10-28 0111 admin 2018-10-28 11:52
40.挣值管理的一个挑战是预计完工比例。用于计算挣值的最简单公式是_____。 PMP项目管理 admin 2018-10-28 0116 admin 2018-10-28 11:52
32.尽管公司的项目生命周期并未强令何时进行项目评审,但你认为在每个阶段 PMP项目管理 admin 2018-10-27 0119 admin 2018-10-27 20:29
31.洞察项目健康状况,并识别需要特别关注的领域的方法是_____。 PMP项目管理 admin 2018-10-27 0107 admin 2018-10-27 20:29
29.尽管当你收集项目需求时有各种不同的工具与技术可供参考,但支持渐进明 PMP项目管理 admin 2018-10-27 0121 admin 2018-10-27 20:28
23.下列哪项确保在实施整体变更控制过程中进行相应处理之前,对所请求的产 PMP项目管理 admin 2018-10-27 0114 admin 2018-10-27 20:28
162.一家公司以 1 公斤每包的价格销售咖啡。在质量管理计划阶段,项目经理发现装包机器的历史标准偏差为 1 克。控制图应该使用哪一个控制限制? PMP项目管理 admin 2018-10-23 0119 admin 2018-10-23 16:21
161.在项目执行阶段,供应商选择团队收集评估资料,做出选择客户关系管理体系的决策。 对于这项工作,项目经理会采取下面那个方法呢? PMP项目管理 admin 2018-10-23 0125 admin 2018-10-23 16:08
160.你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感,因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况,你设计了一个项目口号并将其印在 T 恤衫上来提高大家的集体感 PMP项目管理 admin 2018-10-23 0128 admin 2018-10-23 16:07

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