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19.以下关于 PMBOK指南的描述都是正确的,除了( )。 PMP项目管理 ps_gaojie 昨天 14:17 03 ps_gaojie 昨天 14:17
试题一 论构建信息系统安全策略
在组织的信息化工作中,建立信息系统安全策略是其中必不可少的环节,信息系统安全策略就是指:为避免因使用计算机或应用信息系统
PMP项目管理 qiaofeng123 2018-11-12 0146 qiaofeng123 2018-11-12 20:03
在线题库购买attach_img 题库购买 admin 2018-11-11 0173 admin 2018-11-11 17:08
147、下面哪一项不是使用项目管理获得的好处? PMP项目管理 admin 2018-11-7 084 admin 2018-11-7 14:49
146、通常来说,下面的哪一项不是项目成功的标准? PMP项目管理 admin 2018-11-7 073 admin 2018-11-7 14:49
149、项目经理与直线经理之间的冲突通常有谁来解决? PMP项目管理 admin 2018-11-7 076 admin 2018-11-7 14:49
2008-下-34、在VPN使用的加密标准IPSec中,数据加密可使用_____算法。 PMP项目管理 admin 2018-11-7 073 admin 2018-11-7 14:45
2008-下-38、 (38) 可以用做数字签名的算法。 PMP项目管理 admin 2018-11-7 077 admin 2018-11-7 14:44
36. 项目经理打算邀请30个专家,用德尔菲技术估算活动持续时间。他以前没有用过德尔菲技术,所以向你请教。你可能给他的建议是: PMP项目管理 admin 2018-11-2 090 admin 2018-11-2 07:55
35. 项目经理正在领导一个大型软件开发项目的网络计划编制工作,其中某两项活动需要按先后顺序结束,还有两项活动则需依次开始。请问:他们正在使用什么活动排序技术? PMP项目管理 admin 2018-11-2 090 admin 2018-11-2 07:54
32. 项目网络图中的滞后量是指: PMP项目管理 admin 2018-11-2 081 admin 2018-11-2 07:53
31. 在项目执行过程中,两个团队成员就某工作包所包含的内容发生了激烈争论,并来寻求你的调解。你应该查看以下哪个文件,来确认该工作包的内容? PMP项目管理 admin 2018-11-2 084 admin 2018-11-2 07:53
29. 项目团队通过合同为某客户做项目。项目团队刚刚完成了一个重要的项目可交付成果,并自行对其质量进行了检查,发现完全符合质量要求。接下来项目团队应该: PMP项目管理 admin 2018-11-2 092 admin 2018-11-2 07:52
2006-下-38、关于数字签名的说法错误的是“ (38) ”。 PMP项目管理 admin 2018-10-31 084 admin 2018-10-31 07:51
2005-下-31、SSL协议工作在 (31) 。 PMP项目管理 admin 2018-10-31 091 admin 2018-10-31 07:42
143、以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行? PMP项目管理 admin 2018-10-31 079 admin 2018-10-31 07:08
142、某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求,下列哪一个问题最恰当? PMP项目管理 admin 2018-10-31 086 admin 2018-10-31 07:08
141.下列哪一请求方式通常给客户许多选择的余地? PMP项目管理 admin 2018-10-31 093 admin 2018-10-31 07:07
8. 分配项目经理到项目的最佳时间是在? PMP项目管理 admin 2018-10-30 084 admin 2018-10-30 09:18
10. 下列关于约束条件和假设条件的说法哪项是正确的? PMP项目管理 admin 2018-10-30 089 admin 2018-10-30 07:55
105、你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功,你的第一步将是:105 PMP项目管理 admin 2018-10-29 073 admin 2018-10-29 22:20
104、你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理,必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架,你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解 PMP项目管理 admin 2018-10-29 0121 admin 2018-10-29 22:18
102.上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开。为判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个 PMP项目管理 admin 2018-10-29 082 admin 2018-10-29 22:15
126、下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份?126 PMP项目管理 admin 2018-10-29 074 admin 2018-10-29 22:10
125、如果你想要承包商立刻开始进行项目工作,你会做下列哪一事项?125 PMP项目管理 admin 2018-10-29 079 admin 2018-10-29 22:10
124、以下哪项不属于合同管理的部分?124 PMP项目管理 admin 2018-10-29 082 admin 2018-10-29 22:10
123、在某些情况下,合同结束是指:123 PMP项目管理 admin 2018-10-29 081 admin 2018-10-29 22:09
试题一 张某是M公司的项目经理,有着丰富的项目管理经验,最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作,该项目经过工作分解后,范围已经明确。为了更好地对项目的开发过 PMP项目管理 admin 2018-10-29 0270 admin 2018-10-29 22:07
46.组织的项目完工率很差。在审阅经验教训数据库以确定这些问题的根源时, PMP项目管理 admin 2018-10-28 083 admin 2018-10-28 13:13
39.项目范围说明书制定后,可能有必要更新其他项目文件。除哪项外,下列各 PMP项目管理 admin 2018-10-28 070 admin 2018-10-28 13:12
44.制定项目章程过程非常重要的一个关键原因是它_____。 PMP项目管理 admin 2018-10-28 075 admin 2018-10-28 12:00
43.项目发起人问你:“现在预计全部工作的成本是多少?”由于你使用挣值, PMP项目管理 admin 2018-10-28 072 admin 2018-10-28 11:53
42.假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此,用来计算挣值 PMP项目管理 admin 2018-10-28 077 admin 2018-10-28 11:53
41.在管理组织中的一个大型项目时,你意识到项目团队需得到合同管理方面的 PMP项目管理 admin 2018-10-28 071 admin 2018-10-28 11:52
40.挣值管理的一个挑战是预计完工比例。用于计算挣值的最简单公式是_____。 PMP项目管理 admin 2018-10-28 072 admin 2018-10-28 11:52
32.尽管公司的项目生命周期并未强令何时进行项目评审,但你认为在每个阶段 PMP项目管理 admin 2018-10-27 068 admin 2018-10-27 20:29
31.洞察项目健康状况,并识别需要特别关注的领域的方法是_____。 PMP项目管理 admin 2018-10-27 071 admin 2018-10-27 20:29
29.尽管当你收集项目需求时有各种不同的工具与技术可供参考,但支持渐进明 PMP项目管理 admin 2018-10-27 076 admin 2018-10-27 20:28
23.下列哪项确保在实施整体变更控制过程中进行相应处理之前,对所请求的产 PMP项目管理 admin 2018-10-27 074 admin 2018-10-27 20:28
162.一家公司以 1 公斤每包的价格销售咖啡。在质量管理计划阶段,项目经理发现装包机器的历史标准偏差为 1 克。控制图应该使用哪一个控制限制? PMP项目管理 admin 2018-10-23 069 admin 2018-10-23 16:21
161.在项目执行阶段,供应商选择团队收集评估资料,做出选择客户关系管理体系的决策。 对于这项工作,项目经理会采取下面那个方法呢? PMP项目管理 admin 2018-10-23 079 admin 2018-10-23 16:08
160.你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感,因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况,你设计了一个项目口号并将其印在 T 恤衫上来提高大家的集体感 PMP项目管理 admin 2018-10-23 081 admin 2018-10-23 16:07
159.项目经理希望确定计划采购的服务提供商,项目经理应该参考下列哪一项? PMP项目管理 admin 2018-10-23 071 admin 2018-10-23 16:07
156.项目经理向发起人分发每周状态报告。报告中应包含下列哪一项? PMP项目管理 admin 2018-10-23 073 admin 2018-10-23 16:07
. 权变措施是在风险管理的 (52) 过程确定的。 PMP项目管理 admin 2018-10-23 071 admin 2018-10-23 16:04
. 以下关于项目绩效评估的表述,不正确的是 (30) 。 PMP项目管理 admin 2018-10-23 0156 admin 2018-10-23 09:35
. (3) 是一种能够实现过程集成的技术,一般用于用户的业务流程经常发生改变的场合。 PMP项目管理 admin 2018-10-21 071 admin 2018-10-21 18:03
68.项目在完工前终止,项目发起人说明终止的原因是由于缺乏资金。 项目经理下一步应该采取下列哪一项? PMP项目管理 admin 2018-10-17 086 admin 2018-10-17 16:10
63.受P&T建筑公司雇用,一位造价工程师为该公司在中国的首个油田的管道建设项目估算成本,但没有得到任何详细工程数据。 这位工程师应采用哪种费用估算方法为P&T PMP项目管理 admin 2018-10-17 081 admin 2018-10-17 15:51
61.公司管理层正在削减预算,因此必须做出如何削减某个关键正在进行的项目预算。项目经理首先应该怎么做? PMP项目管理 admin 2018-10-17 088 admin 2018-10-17 15:46

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